Text
Budaya kerja pustakawan di era digitalisasi: perspektif organisasi relasi dan individu/Testiani Makmur
Hadirnya buku Budaya kerja Pustakawan Era Digital Perspektif Organisasi, Relasi Dan Individu memberi angina segar dimana selama ini referensi budaya kerja khusus untuk ilmu perpustakaan belum ada. Meskipun ada beberapa akademis perpustakaan yang menulis makalah tentang budaya kerja lebih melihat dari satu sisi misalnya dari sisi budaya perseorangan. Akan tetapi buku yang baru diterbit 16 Februari 2015 menyajikan budaya kerja secara komplit yaitu meninjau dari sisi Organisasi yang berkaitan (struktur organisasi, norma, dominat value, ritual atau ceremonial, dan performance reward), selanjut yang berkaitan sisi Relasi yang dikupas berupa (Risk toleransi dan toleransi konflik) sedangkan disisi individu berhubungan (individual, kompetensi dan komitmen). Dunia perpustakaan saat ini mengalami persaingan sangat ketat, apalagi ASEAN akan menjadi pasar bebas (Masyarakat Ekonomi Asean). Oleh karena itu, dibutuhkan budaya kerja di perpustakaan. Tanpa budaya kerja, fundamental untuk membangun sumber daya pustakawan seutuhnya dalam rangka mendukung misi induknya bisa tidak terwujud. Budaya kerja merupakan syarat utama bagi perkembangan perpustakaan yang berskala internasional. Hal tersebut harus didukung oleh berbagai elemen yang terdapat di organisasi, relasi dan individu itu sendiri. Upaya ini penting dilakukan karena sekali lagi tujuan membangun budaya kerja pustakawan di era digital; bukan sekadar budaya tersebut berbeda dengan budaya kerja perpustakaan lain, juga bukan sekedar budaya kerja yang kuat atau lemah. Lebih dari itu, tujuan membangun budaya kerja agar perpustakaan bisa meningkatkan produktivitas kerja, membentuk perilaku kerja serta membantu anggota-anggota organisasi sense of belonging terhadap organisasi. Kemudian memberi dampak bagi pustakawan atau perpustakaan karena dituntut memiliki keunggulan secara internasional baik melalui perencanaan kerja maupun misi perpustakaan visioner sehingga mampu bersaing secara regional dan Internasional.
Tidak tersedia versi lain